Organisatieontwikkeling
Een sterk fundament begint bij een duidelijke missie en waarden, gedragen leiderschap en een gezonde organisatiecultuur. Samen werken we aan structuren die groei en betrokkenheid ondersteunen.
-
Missie, visie en waarden helder maken
-
Leiderschap en cultuur versterken
-
Processen optimaliseren
-
Interne communicatie verbeteren
Stappenplan aanpak
Analyse
We starten met een vragenlijst volgens het EFQM-model om een helder beeld te krijgen van jouw organisatie. Zo weten we waar de sterktes liggen en welke punten verbetering vragen.
“Ilse heeft De Kringwinkel Hageland gecoacht rond ons kwaliteitsbeleid. Ze stelde scherpe vragen en gaf instrumenten waarmee we meteen aan de slag konden. Ze is een kwaliteitsvolle coach die precies weet hoe je beweging brengt.”
— Paul Stessens, directeur Kringwinkel Hageland
HR Consultancy
Een duurzaam HR-beleid zorgt voor gemotiveerde en inzetbare medewerkers. Met concreet advies maken we jouw instroom, doorstroom en retentie sterker, met het oog op inzetten van talenten op de juiste plaats
-
Instroom en onboarding verbeteren
-
Loopbaan- en opleidingsbeleid uitwerken
-
Re-integratie en duurzame inzetbaarheid versterken
-
Actieplan op maat voor meer motivatie en betrokkenheid
Stappenplan aanpak
Analyse
Doorlichting van de bestaande HR-processen. In kaart brengen van noden en verbeterpunten.
“De loopbaancoaching door Ilse heeft onszelf en ons team meer inzicht gegeven in elkaar en onze samenwerking een boost gegeven.”
— Marijke Evens, Personeelsverantwoordelijke
Stad Bree
Leiderschapscoaching
Leiderschap vraagt meer dan enkel aansturen: het gaat om richting geven, motiveren en omgaan met verandering. We versterken jouw leiderschapsstijl met praktische handvatten.
-
Motiveren, inspireren, coachen
-
Timemanagement en prioriteiten stellen
-
Omgaan met verandering en weerstand in het team
-
Eigen veerkracht verhogen
-
Verbindend communiceren, moeilijke gesprekken met vertrouwen voeren
Stappenplan aanpak
Intake gesprek
We verkennen jouw coachingsvraag en bepalen de thema’s die voor jou het meest relevant zijn (bv. leiderschap, communicatie, stresshantering, timemanagement).
“Ilse luistert écht. Haar vragen en praktische tips gaven me rust en richting als ondernemer. Ook het team kreeg meer inzicht in elkaars talenten. Voor mij waren de één-op-één gesprekken het meest waardevol.”
— Greetje Engelmoer,
zaakvoerder Bachbloesemmix
Medewerkerscoaching
Elke medewerker verdient ruimte om te groeien. Via individuele trajecten versterken we zelfinzicht, communicatie en motivatie, met oog voor welzijn en prestaties.
-
Stress- en burn-outpreventie
-
Zelfinzicht en veerkracht vergroten
-
Communicatievaardigheden versterken
-
Motivatie en werkplezier verhogen
-
Competenties en talenten beter inzetten
Stappenplan aanpak
Intake gesprek
We verkennen jouw coachingsvraag en bepalen de thema’s die voor jou het meest relevant zijn (bv. leiderschap, communicatie, stresshantering, timemanagement).
“Het versterken van het zelfinzicht was het meest zichtbaar in haar evolutieproces. Je aanpak, ‘de spiegel’, is soms wenselijk, soms noodzakelijk, maar altijd helder.”
— Een tevreden werkgever
Trainingen & workshops
Met interactieve en praktijkgerichte sessies vertaal ik thema’s als communicatie, samenwerking en zelfzorg naar concrete vaardigheden die meteen inzetbaar zijn in de werkpraktijk. Bedrijven kunnen mij uitnodigen om trainingen te geven rond thema’s als:
-
Timemanagement en productiviteit
-
Communicatie en feedback
-
Zelfzorg en veerkracht
-
Samenwerking en teamdynamiek
Daarnaast werk ik als vaste trainer voor De Gezondheidmakers. Binnen dit kader geef ik de trainingen Geluksdriehoek, Intercollegiale coaching en Teamversterkingstrajecten. De laatste twee trajecten zijn specifiek bedoeld voor hulpverleners in de zorgsector.
Stappenplan aanpak
Analyse
We starten met een gesprek om te bepalen welke thema’s (bv. communicatie, timemanagement, zelfzorg) voor jouw team of organisatie het meest relevant zijn.
